|
Osnove
trženja (natisnite
si brošuro)
S to temo
želim razširiti obzorja tako tistim, ki šele
nabirajo znanja, kot tudi vsem tistim, ki vedo, da ta znanja rabijo,
če želijo pri svojem delu kot inženirji na tehničnem področju
enakovredno, ali celo vodilno, sodelovati v najzahtevnejših
poslovnih procesih.
Zgolj ozko
strokovno znanje, pa čeprav vrhunsko, je danes namreč premalo.
Vsi se zavedamo nujnosti splošne razgledanosti, znanja tujih jezikov,
računalniške pismenosti in poznavanja sodobne informacijske tehnologije.
Pravzaprav se brez tega inženirji le težko vključujemo v timsko
delo.
Pomembno je
tudi sodobno, marketinško usmerjeno, gledanje na vsak
proces iz zornega kota kupca. Prav vsaka aktivnost v
katerikoli organizaciji se izvaja samo zato, da se zadovolji neke
potrebe odjemalcev. Prav ničesar se ne dela brez, da bi bili rezultati
tega dela nekomu namenjeni!
Pri tem je
uspeh, ki se neposredno ali vsaj posredno pokaže na koncu v materialni
obliki, odvisen ravno od tega, kako dobro smo znali spoznati in
zadovoljiti odjemalčeve potrebe.
Moj namen
je opozoriti inženirje ravno na to, kako se pravočasno in pravilno
organizirati, da bo naše delo učinkovito v najširšem (in pravem)
pomenu besede. Želim, da bi pravočasno in pravilno delali samo
in vse tisto, kar vodi do največjih uspehov.
Zgolj delati
in delati, brez ciljev in rezultatov, navsezadnje danes res nikogar
več ne zanima! Ne ukvarjajmo se izključno samo s tem, kaj je tehnično
izvedljivo, poskušajmo presoditi in napovedati, katere od tehnično-tehnoloških
možnosti bodo postale del vsakdanje poslovne stvarnosti.
Dejstvo je,
da trženje poganja tehnologija, toda pri tem nam samo odkriva
možnosti, ki jih lahko uporabimo ali pa tudi ne. Pomembno je,
da znamo modro presoditi, katere izmed njih si
potrošniki sploh želijo.
Veliki Bill
Gates o spremembah v poslovnem svetu v svoji knjigi POSLOVANJE
@ S HITROSTJO MISLI" pravi:
"Osemdeseta
leta so bila leta kakovosti, devetdesta so bila leta prestruktuiranja,
v tem desetletju pa bo odločala hitrost. Zmagovalci v konkurenčnih
bojih bodo tisti, ki se bodo najhitreje prilagajali v spreminjanju
narave poslovanja, v spreminjanju samih poslov glede na spreminjanje
življenjskih navad in pričakovanj potrošnikov. Pretočnost informacij
bo tista, ki bo pri tem odločala. Hitro odzivanje na spremembe
v povpraševanju in pričakovanjih ter potrebah bo sedanjo proizvodno
dejavnost v bistvu spremenila v storitveno dejavnost."
Sicer pa vam
tudi na tem mestu v razmislek ponujam svoj odgovor na to, kaj
je kakovost:
"Kakovost
je skladnost s pričakovanji" - o tem ni dvoma! Težji je odgovor
na vprašanje: "kako pričakovanja nastanejo in kako jih poznamo?"
Kaj
obsega predvideno predavanje o osnovah trženja:
- I. SPLOŠNO
O TRŽENJU
- KAJ
JE TRŽENJE
- OSNOVNI
POJMI V ZVEZI S TRŽENJEM
- USMERITEV
PODJETJA NA TRG - 4+1 KONCEPTI
- II. KAKOVOST
IN TRŽENJE
- OPREDELITEV
KUPČEVEGA ZADOVOLJSTVA IN VREDNOSTI
- KAKO
OBDRŽIMO KUPCE
- TRŽENJE,
KI PRIZNAVA CELOVITO POJMOVANO KAKOVOST
- III. TRŽENJE
IN PLANIRANJE
- OSNOVE
STRATEŠKEGA PLANIRANJA V PODJETJU
- PROCES
PLANIRANJA
- PROCES
TRŽENJA, TRŽENJSKI SPLET, PROMOCIJSKI SPLET
- TRŽENJSKI
NAČRT
- RAZLIKOVANJE
IN POZICIONIRANJE TRŽENJSKE PONUDBE
- IV. RAZVIJANJE,
TESTIRANJE IN UVAJANJE NA TRG NOVIH IZDELKOV
- ŽIVLJENJSKI
CIKLUS IZDELKA
- O RAZVIJANJU
NOVEGA IZDELKA
- STOPENJSKI
PROCES RAZVIJANJA, TESTIRANJA IN UVAJANJA NOVEGA IZDELKA NA
TRG
- RAZVOJNI
PROCES
- POSLOVNA
ANALIZA
INFORMATIVNO:
- V. POLOŽAJ
TRŽENJA V PODJETJU
- ORGANIZACIJA
IN IZVAJANJE PROGRAMOV TRŽENJA
- VREDNOTENJE
IN KONTROLA TRŽENJA
- VIII. TRŽENJSKO
RAZISKOVANJE
- TRŽENJSKI
INFORMACIJSKI SISTEM
- SISTEM
TRŽENJSKEGA RAZISKOVANJA
Priloge:
Vabim
vas, da si natisnete predstavitveno
brošuro o predavanju, za vse dodatne informacije pa me prosim
kontaktirajte.
|